我是院长

我是院长最新版是一款竖屏文字模拟经营手游，你直接化身为医院院长，从零开始把一家小医院拉扯成三甲名院。培训医生、招募人才、扩建科室、处理医患关系，还得盯着每月财务报表别让医院亏钱，玩起来是真上头。

游戏特色

1、竖屏文字经营，单手就能玩，通勤摸鱼都合适。

2、医院等级和经营规模一步步往上堆，成就感拉满。

3、解锁科技树，攻克各种高难度病症，看着治愈率涨上去特别舒服。

4、每月财务报表总览，收支平衡得精打细算，不是无脑堆人就能赢。

我是院长游戏攻略

一、核心玩法心得

1、医生真不是越多越好，你得翻月经营报表，按每个科室的实际接诊量来配人，人多了工资能把利润吃干净。

2、临床职称也别盲目追高，职称越高薪资越贵，没那么多对应级别的病人，高职称医生反而成负担。

3、科室策略、扩建、科研的先后顺序没有标准答案，得看医院当前缺什么，灵活调整才是王道。

4、重点培养几个医生是必须的，但培养谁得结合医院等级和医生学历来定，别撒胡椒面。

5、随机事件别乱点，不同处理方式结果天差地别，有时候一个选择就能让医院伤筋动骨。

6、让医生去考临床职称是个稳赚不赔的买卖，该安排就安排。

7、招聘类型分阶段用，前期和后期思路完全不一样，别一套用到死。

8、三级丙等之后主任医师就是宝贝，前期就得有意识地铺路。

二、三甲升三特，月利润冲1000万的实操思路

【招聘怎么选】

1、社会招聘性价比其实挺香，拿来刷有教学职称的医生很划算。招进来的低学历医生也别急着解聘，不管医院多高级，总得有低职称医生接诊，人不是多得离谱就留着。

2、名校招聘适合早期用，医院等级越高费用越贵。目标很明确：招硕士学历且临床职称是住院医师的医生。二级丙等之前，最好每个科室都塞两个这样的苗子，重点培养，一有考试机会就砸资源，一路推到主任医师。别去招博士和博士后，博士起步就是主治医师，博士后起步副主任医师，而主任医师的月薪是按初始职称算的，初始越低越省钱，这账得算明白。

3、猎头招聘的医生工资是普通招聘的1.5倍，想做高月利润就尽量别碰。除非升级医院时某个科室就差一个符合条件的医生，拿来应急可以，升完级建议直接解雇。

【医生数量怎么定】

1、每个医生满工作强度是20，接一个病人消耗1点，所以科室需要的人数就是每天来诊病人数除以20。每天来诊人数可以翻月报表算，也可以把门诊医生今日接诊数加起来。

2、为了避免医疗事故，实际配人要比算出来的数稍微多一点，因为有些随机事件会额外增加工作强度。

3、科研成功、科室扩建、医院升级都会让病人数量往上走，配人得跟着调。

【各职称医生配多少】

1、游戏设定是这样的：住院医师最适合1-3级疾病，主治医师管4-6级，副主任医师管7-8级，主任医师管9-10级。

2、先按上面【医生数量怎么定】算出每个疾病等级的病人数，再对应算出每个职称需要几个人，别拍脑袋。

【医生考试那些事】

1、不同学历的医生报考临床职称考试，对在当前职称下工作年限的要求不一样，学历越高年限要求越短，游戏里体现在职务工作年限上。

2、想让谁考过就重点培养谁，培养对象参考【招聘怎么选】里的建议。

3、医生每通过一次考试，原有培养次数清零，可以重新培养，别浪费。

4、每通过一次考试，工资在正常水平上乘0.8。举个例子，正常招一个主任医师月薪10万，如果初始是副主任医师，工资就是8万；初始主治医师就是6.4万；初始住院医师就是5.12万。所以从低职称自己培养上来，能省一大笔工资。

【主任医师怎么养】

1、培养主任医师能永久提升对所有疾病的治愈率，尤其是9-10级疾病，这是三甲阶段最重要的收入来源。

2、最后一关每个科室只需要2个满培养次数的主任医师，多出来的不用培养，让他们下诊，只参与专家联合会诊就行。

3、主任医师初始职称越高，培养花费越贵，所以最好养自己从低职称一路带上来的医生。

最后提醒一句：别盲目堆医生数量，别盲目追高职称，别盲目迷信高学历，这游戏精打细算才是出路。

更新日志

v926版本

修复了偶发的网络检测失败导致玩家无法正常进入游戏的BUG，进不去游戏的问题算是解决了。